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Business plan VTC : un modèle de plan financier gratuit

Comment rédiger un business plan VTC ? Quels chiffres présenter ? Quels investissements et quelles charges prévoir ? WikiCréa vous donne un modèle de prévisionnel VTC.

La rédaction du plan financier est une étape incontournable de la création d’une entreprise de VTC. Le prévisionnel financier est un document qui comporte plusieurs tableaux dont le but est de montrer la viabilité de l’activité compte-tenu des investissements à réaliser au départ.

Le prévisionnel VTC permet de mesurer la rentabilité future de l’activité. Il éclaire le chef d’entreprise sur le niveau d’activité à atteindre pour pouvoir vivre de l’activité et rassure les partenaires financeurs (banques, organismes de micro-crédit).

Le plan financier VTC s’accompagne généralement d’une présentation détaillée de l’activité : analyse du marché , positionnement commercial retenu, modèle économique .

Un conseil : laissez parler les chiffres. Remettez-vous en cause si les calculs montrent que la rentabilité ne sera pas au rendez-vous !

Voir aussi notre article : Comment devenir chauffeur VTC ?

Le contenu du business plan VTC.

A noter : le business plan VTC doit faire état du statut juridique choisi (micro-entreprise, entreprise individuelle, SASU…).

Le plan financier prévisionnel VTC comprend les principaux tableaux suivants :

• investissements : véhicule (sauf en cas de location ou de crédit-bail), équipements, frais d’installation, formations obligatoires, etc,
• ressources : apport personnel, financement bancaire, micro-crédit…
• parmi les charges fixes VTC , prévoir le carburant, la location, l’entretien du véhicule, le nettoyage, les abonnements, les honoraires d’expert-comptable, les frais de repas et d’hébergement, les frais de stationnement, les taxes, les frais administratifs, les frais bancaires, les fournitures ou encore les consommations diverses.
• pour ce qui est des charges variables d’une activité de VTC, il s’agit principalement des commissions reversées aux plateformes de réservation sur internet par exemple Uber,
• le calcul du seuil de rentabilité ,
• un budget de trésorerie : c’est un tableau qui montre l’évolution de la trésorerie mois par mois.

Avant d’établir votre plan financier VTC.

Voici les questions à vous poser et les points de vigilance à avoir avant d’établir votre prévisionnel VTC :

Un modèle de business plan VTC sur Excel.

Ce modèle est adapté aux activités VTC et est prérempli !

Saisissez vos données dans les cases vertes uniquement.

Financer son activité de VTC.

Il existe plusieurs manières de financer son activité VTC : les organismes bancaires, les organismes de financement liés aux marques automobiles, ou encore le micro-crédit.

A noter qu’Uber et l’organisme de micro-crédit ADIE se sont associés pour faciliter l’accès au métier de chauffeur VTC. L’ADIE est une association spécialiste du microcrédit à vocation sociale qui propose un prêt à taux zéro et un accompagnement au développement de l’activité (notamment l’établissement d’un prévisionnel financier en envisageant différents cas : achat ou location du véhicule avec des outils développés par Uber et des prix préférentiels sur les véhicules qui doivent être de moins de 3 ans). Voir https://www.uber.com/fr/blog/partenariat-adie-financer-activite-vtc/

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Business plan Taxi : Modèle rédigé gratuit

Dans un monde où la mobilité urbaine et le transport à la demande prennent une place prépondérante, l’industrie des taxis connaît une transformation rapide. Face à cette évolution, la création d’un business plan robuste et bien structuré est essentielle pour le succès et la durabilité d’une entreprise de taxi. Cet article présente le business plan détaillé de (TAXI services), une entreprise ambitieuse dans le secteur des taxis, qui vise à redéfinir les normes de service et d’innovation dans l’industrie.

Nous aborderons les divers aspects clés de ce plan d’affaires, allant de l’analyse de marché minutieuse à la stratégie commerciale méticuleuse, en passant par les plans de communication, de gestion des ressources humaines et les prévisions financières et comptables. Chaque section de cet article est conçue pour fournir une compréhension approfondie de la manière dont (TAXI services) envisage de naviguer dans le paysage complexe et concurrentiel du transport de taxi, tout en mettant en évidence les stratégies innovantes et les pratiques de gestion rigoureuses qui seront la clé de son succès.

Rejoignez-nous dans cette exploration détaillée du business plan de (TAXI services), où nous découvrons comment l’entreprise prévoit de se positionner en tant que leader dans le marché des taxis, en offrant des services exceptionnels, en adoptant les dernières technologies et en mettant l’accent sur la satisfaction et la sécurité des clients.

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Business plan TAXI : résumé opérationnel

Le business plan pour (TAXI services) est un document crucial qui présente notre vision, nos objectifs stratégiques et la feuille de route pour réussir dans le secteur concurrentiel des services de taxi. Ce résumé opérationnel offre une vue d’ensemble concise mais complète de notre plan d’affaires, mettant en évidence les aspects clés de notre modèle opérationnel, nos stratégies de marché, nos projections financières et les opportunités de croissance.

Introduction à (TAXI services)

(TAXI services) s’engage à fournir un service de taxi de haute qualité, fiable et abordable. Notre entreprise vise à combler le fossé entre la demande croissante de services de transport efficaces et l’offre actuelle sur le marché. Grâce à une combinaison d’innovations technologiques et d’un service clientèle exceptionnel, nous prévoyons de nous établir rapidement comme un acteur clé dans l’industrie locale des taxis.

Objectifs du business plan

L’objectif principal de ce business plan est de définir clairement notre stratégie pour atteindre une croissance durable et rentable. Cela comprend l’expansion de notre base de clients, l’optimisation de nos opérations, l’exploration de nouvelles avenues de revenus et le maintien d’un haut niveau de satisfaction client. Ce plan sert également de guide pour attirer des investisseurs potentiels et des partenaires commerciaux.

Stratégie de marché

Notre stratégie de marché est centrée sur l’identification et la satisfaction des besoins non comblés dans le secteur des taxis. Nous prévoyons d’investir dans des technologies avancées pour améliorer l’expérience utilisateur, telles qu’une application mobile intuitive pour la réservation facile de taxis. En outre, une attention particulière sera portée au marketing digital pour augmenter la visibilité de notre marque et attirer une clientèle plus large.

Projections financières

Nous avons élaboré des projections financières détaillées pour les cinq prochaines années. Ces projections prennent en compte les investissements initiaux, les coûts opérationnels, les revenus attendus et les marges bénéficiaires potentielles. Nous sommes confiants dans notre capacité à atteindre le seuil de rentabilité dans les deux premières années d’opération, avec une croissance soutenue par la suite.

Opportunités de croissance et de développement

Le secteur des services de taxi offre de nombreuses opportunités de croissance, notamment grâce à l’expansion géographique, l’ajout de services complémentaires, et l’adoption de pratiques durables. (TAXI services) envisage de capitaliser sur ces opportunités pour se développer et rester compétitif dans un marché en constante évolution.

Business plan TAXI : étude de marché

L’analyse de marché pour (TAXI services) est une composante essentielle de notre business plan. Elle nous permet de comprendre en profondeur le marché des taxis, y compris les tendances actuelles, les besoins des clients, les concurrents, et les opportunités potentielles. Cette analyse aide à façonner nos stratégies commerciales et à prendre des décisions éclairées pour positionner (TAXI services) de manière optimale sur le marché.

Vue d’ensemble du marché des services de taxi

Le marché des services de taxi a connu des changements significatifs ces dernières années, principalement en raison de l’émergence de technologies numériques et de la demande croissante pour des options de transport plus flexibles et personnalisées. Nous examinons les tendances actuelles du marché, telles que l’augmentation de l’utilisation des applications mobiles pour la réservation de taxis et l’intérêt croissant pour des options de transport plus écologiques.

Identification des besoins des clients

Comprendre les besoins et les préférences de nos clients est crucial pour le succès de (TAXI services). Nos recherches indiquent que les clients valorisent principalement la fiabilité, la commodité, la sécurité et l’accessibilité des services de taxi. En réponse, nous proposons de mettre en place des mesures qui répondent à ces attentes, telles que des véhicules bien entretenus, une disponibilité 24/7, et un système de réservation et de paiement facile.

Analyse des concurrents

L’analyse des concurrents est une étape importante pour comprendre le positionnement de (TAXI services) sur le marché. Nous étudions les offres, les tarifs, les stratégies de marketing, et les points forts et faibles de nos concurrents directs et indirects. Cette analyse nous aidera à identifier des opportunités de se différencier et à élaborer des stratégies compétitives.

Opportunités et défis du marché

Nous identifions plusieurs opportunités sur le marché des services de taxi, telles que l’exploitation de créneaux de marché sous-desservis et l’innovation en matière de services. Cependant, nous reconnaissons aussi des défis, comme la réglementation fluctuante du secteur et la concurrence intense. Notre plan inclut des stratégies pour capitaliser sur ces opportunités tout en atténuant les risques associés aux défis du marché.

Stratégies pour saisir les opportunités de marché

Pour tirer parti des opportunités identifiées, (TAXI services) envisage d’adopter des stratégies telles que l’introduction de services spécialisés (par exemple, des taxis adaptés aux personnes à mobilité réduite), des partenariats stratégiques, et des campagnes de marketing ciblées. Nous nous concentrons également sur l’innovation continue pour rester à l’avant-garde du marché des services de taxi.

Business plan TAXI : stratégie commerciale

La stratégie commerciale de (TAXI services) est conçue pour assurer une croissance durable et rentable dans le secteur des services de taxi. Cette section détaille les approches et les initiatives que nous prévoyons d’adopter pour attirer et fidéliser les clients, optimiser nos opérations et maximiser nos revenus.

Développement de l’offre de services

Une part importante de notre stratégie commerciale consiste à développer et diversifier notre offre de services. Cela inclut l’introduction de nouveaux types de services de taxi, comme des options de transport de luxe ou des véhicules adaptés à des besoins spécifiques. Nous envisageons également d’étendre notre couverture géographique pour atteindre de nouveaux marchés.

Stratégies de tarification et de revenus

La fixation des tarifs joue un rôle clé dans la compétitivité de (TAXI services). Nous adopterons une stratégie de tarification flexible, adaptée aux divers segments de clientèle et aux conditions du marché. En outre, nous explorerons des modèles de revenus supplémentaires, tels que la publicité dans les véhicules et les partenariats avec des entreprises locales.

Marketing et promotion

Une stratégie de marketing efficace est essentielle pour accroître la notoriété de la marque (TAXI services) et attirer de nouveaux clients. Nous prévoyons d’utiliser une combinaison de marketing digital, y compris les médias sociaux et le référencement en ligne, ainsi que des campagnes publicitaires traditionnelles. Les promotions spéciales et les offres saisonnières seront également utilisées pour stimuler la demande.

Technologies et innovations

L’intégration des dernières technologies est cruciale pour améliorer l’efficacité de nos opérations et l’expérience client. Cela inclut l’investissement dans des systèmes de réservation et de paiement en ligne avancés, l’utilisation de logiciels pour la gestion de la flotte et l’exploration de solutions de transport innovantes, comme les véhicules électriques.

Gestion de la relation client

La satisfaction et la fidélisation des clients sont au cœur de notre stratégie commerciale. Nous mettrons en place des systèmes pour recueillir les retours d’expérience des clients et les utiliser pour améliorer continuellement nos services. Des programmes de fidélité et des services personnalisés seront également développés pour renforcer la relation avec notre clientèle.

Business plan TAXI : stratégie de communication

Une stratégie de communication efficace est essentielle pour le succès de (TAXI services). Cette section détaille notre approche pour communiquer efficacement avec nos clients, partenaires et autres parties prenantes. Nous visons à établir une marque forte et fiable, renforcer notre présence sur le marché et maintenir une image positive de l’entreprise.

Branding et Identité de Marque

La construction d’une identité de marque forte est au cœur de notre stratégie de communication. (TAXI services) se concentrera sur le développement d’une image de marque cohérente et reconnaissable à travers tous les points de contact avec les clients. Cela inclut la conception de notre logo, la livrée des véhicules, les uniformes des chauffeurs, et le ton de notre communication marketing.

Stratégies de Médias Sociaux

Les médias sociaux sont un outil puissant pour interagir avec notre clientèle et élargir notre portée. Nous utiliserons les plateformes de médias sociaux pour partager des mises à jour, des promotions, des histoires de réussite, et pour engager la conversation avec nos clients. Une attention particulière sera portée à la création de contenu attrayant et pertinent pour notre public cible.

Relations Publiques et Gestion de la Réputation

La gestion proactive des relations publiques et de la réputation est cruciale pour (TAXI services). Nous planifions des campagnes de relations publiques pour mettre en valeur nos services, nos initiatives de développement durable et nos contributions à la communauté. La surveillance et la gestion des retours clients, en ligne et hors ligne, seront également une priorité pour maintenir une réputation positive.

Communication Interne

Une communication interne efficace est essentielle pour assurer que tous les membres de l’équipe (TAXI services) sont informés et alignés sur les objectifs de l’entreprise. Nous mettrons en place des canaux de communication internes, comme des newsletters et des réunions régulières, pour maintenir le personnel informé et engagé.

Marketing Direct et Promotion

Le marketing direct joue un rôle important dans notre stratégie de communication. Cela inclut l’envoi d’emails personnalisés, de messages textes et de brochures pour informer les clients des nouvelles offres, des réductions et des services spéciaux. Les promotions ciblées et les campagnes de fidélité seront également utilisées pour encourager la récurrence des clients.

Business plan TAXI : ressources humaines

La gestion des ressources humaines est un aspect crucial du business plan de (TAXI services). Cette section explore comment nous comptons recruter, former et gérer notre personnel pour assurer un service client de haute qualité et un fonctionnement efficace de l’entreprise.

Recrutement et Sélection

Le processus de recrutement et de sélection chez (TAXI services) est conçu pour attirer et embaucher les meilleurs talents disponibles. Nous mettrons l’accent sur le recrutement de chauffeurs professionnels, courtois et expérimentés, ainsi que sur des membres d’équipe administratifs et de support compétents. Nos critères de sélection seront rigoureux, incluant des vérifications de l’historique de conduite, des références et des évaluations de compétences.

Formation et Développement

La formation continue est essentielle pour maintenir des normes élevées de service client et de sécurité. (TAXI services) investira dans des programmes de formation pour ses chauffeurs et son personnel, couvrant des sujets tels que la sécurité routière, le service client, et l’utilisation des technologies de l’entreprise. Des opportunités de développement professionnel seront également offertes pour encourager la croissance et la fidélisation des employés.

Gestion des Performances

La gestion des performances est un élément clé pour assurer l’efficacité et la productivité de notre équipe. (TAXI services) mettra en place des systèmes pour évaluer régulièrement les performances des employés, basés sur des indicateurs tels que la satisfaction client, la ponctualité et la sécurité. Des retours constructifs et des opportunités d’amélioration seront fournis de manière continue.

Politiques de Ressources Humaines

Nous élaborerons des politiques de ressources humaines claires pour encadrer les relations de travail au sein de (TAXI services). Cela comprendra des directives sur la conduite professionnelle, la diversité et l’inclusion, les avantages sociaux, et les procédures disciplinaires. Notre objectif est de créer un environnement de travail respectueux, équitable et motivant pour tous les employés.

Bien-être et Satisfaction des Employés

Le bien-être de nos employés est une priorité pour (TAXI services). Nous mettrons en œuvre des initiatives pour soutenir le bien-être et la satisfaction au travail, comme des horaires flexibles, des programmes de santé et de bien-être, et des événements d’équipe. Reconnaître et récompenser les performances exceptionnelles sera également une pratique courante pour valoriser les contributions de chaque membre de l’équipe.

Business plan TAXI : prévisionnel financier et comptable

La planification financière et comptable est un pilier fondamental du business plan de (TAXI services). Cette section décrit nos prévisions financières, les budgets, les sources de revenus, et les stratégies de gestion financière pour assurer la viabilité et la croissance de l’entreprise.

Projections Financières

Nous avons élaboré des projections financières détaillées pour les cinq prochaines années. Ces prévisions incluent les revenus attendus, les coûts opérationnels, les investissements nécessaires, et les bénéfices escomptés. Elles prennent en compte divers scénarios, y compris les prévisions optimistes, réalistes et pessimistes, afin de préparer l’entreprise à différentes éventualités du marché.

Budget et Gestion des Coûts

Une gestion rigoureuse du budget est essentielle pour la santé financière de (TAXI services). Nous mettrons en place un système de suivi budgétaire strict pour contrôler les coûts et maximiser l’efficacité des dépenses. Cela comprend la gestion des coûts d’exploitation, les investissements en capital et les coûts variables associés à la prestation de nos services.

Stratégies de Financement

Pour financer nos opérations et notre expansion, (TAXI services) explorera diverses options de financement. Cela inclut la recherche d’investisseurs, l’accès à des prêts bancaires, et la possibilité de subventions gouvernementales ou sectorielles. Une évaluation rigoureuse des options de financement nous permettra de choisir les solutions les plus avantageuses pour l’entreprise.

Gestion Comptable et Rapports

Une gestion comptable précise et des rapports réguliers sont cruciaux pour le suivi de la performance de l’entreprise. (TAXI services) s’engage à maintenir une comptabilité transparente et à jour, avec des rapports périodiques sur les états financiers, les flux de trésorerie et les analyses de rentabilité. Cela aidera à prendre des décisions éclairées et à répondre aux exigences des parties prenantes.

Plan de Gestion des Risques Financiers

Identifier et gérer les risques financiers est une partie intégrante de notre planification. Nous développerons un plan de gestion des risques financiers, qui comprendra des stratégies pour atténuer les impacts potentiels de fluctuations du marché, de changements réglementaires, et d’autres incertitudes économiques. Ce plan permettra à (TAXI services) de rester résilient et adaptable face aux défis financiers.

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JORDAN L. pour la prestation Business plan Le 08/07/2023 suite à une expérience du 07/07/2023.

Les étapes pour faire le business plan d'un VTC

Avec l’ouverture du marché du transport de personnes à la concurrence, le nombre de VTC (voitures de transport avec chauffeur) n’a cessé d’augmenter en France. On en compterait aujourd’hui environ 59 000. Découvrez nos conseils pour rédiger votre business plan VTC et lancer votre activité.

La présentation de votre projet de VTC

Cette partie permet de décrire votre projet de création d’entreprise et votre parcours . Vous devez expliquer les raisons qui motivent votre choix de créer une activité de VTC.

Mettez l’accent sur votre expérience professionnelle , vos qualifications (formation pour devenir VTC), vos qualités (politesse, calme…). Si vous montez une société avec d’autres personnes, chaque personne doit être présentée.

Prévoyez également un résumé opérationnel (« executive summary ») à placer tout au début de votre business plan et à rédiger en dernier. Cette synthèse succincte décrit les grandes parties de votre projet et doit donner envie aux lecteurs de continuer la lecture du business plan.

L’étude de marché du secteur du VTC

Le modèle économique d'un VTC

Le statut juridique pour un VTC

Le plan financier pour un VTC

Toutes les questions sur le business plan d’un vtc, comment définir son chiffre d’affaires prévisionnel en vtc , quel budget prévoir pour se lancer en tant que vtc , comment choisir un véhicule pour un vtc , quelles sont les charges d’un vtc , comment se faire connaître en dehors des plateformes de vtc , nos articles pour vous aider à lancer votre activité de vtc.

Devenir chauffeur VTC : Guide complet 2024

La réglementation des VTC

Devenir chauffeur Heetch | Guide 2024 : Étapes, statut et salaire

Devenir chauffeur Uber | Guide 2024 : Étapes, statut et salaire

Les points de vigilance des VTC

L’activité des VTC

Étude du marché des VTC

Faites le business plan de votre VTC facilement et gratuitement

Modèle de business plan - VTC

Notre modèle de business plan et son prévisionnel financier sont les supports indispensables pour la création de votre VTC

Documents complémentaires

En téléchargeant ce modèle de business plan, vous aurez aussi accès à :

• notre modèle de prévisionnel financier ;
• nos statuts pour créer votre société ( SARL , SASU , SAS , EURL ...);
• un modèle de business plan généraliste.

Notre équipe d'experts sera aussi à votre disposition si besoin.

Business plan VTC : modèle gratuit sur Excel, sur mesure

Business plan VTC : modèle gratuit sur Excel. Voici un exemple de budget prévisionnel pour la création d’une activité de VTC. Ce document pré rempli est facile à adapter.

Vous envisagez de vous lancer en tant que VTC et vous êtes en train d’étudier la rentabilité de votre future activité ? Vous vous demandez comment établir un business plan VTC Excel ? Vous êtes à la cherche d’un modèle de plan financier pour poser vos chiffres et vos hypothèses économiques ? Nous allons pouvoir vous aider à travers ce document sur mesure, gratuit , à télécharger en un simple clic.

S’installer en tant que VTC, c’est devenir artisan-chauffeur , et conduire ses clients d’un point à un autre, sachant qu’un VTC n’a pas le droit de prendre en charge des personnes qui n’auraient pas effectué de réservation au préalable. Les VTC n’ont pas non plus le droit de stationner pour attendre le client, ni de pratiquer la maraude électronique comme le font les taxis.

En réalité, il existe plusieurs manières d’exercer en tant que VTC, qui impacteront votre modèle économique et votre business plan :

• travailler à travers une plateforme du type Uber, qui prélèvera entre 15% et 25% de commission,
• travailler avec votre propre portefeuille de particuliers et de professionnels, grandes entreprises par exemple,
• travailler avec des VIP,
• se spécialiser sur les déplacements longue distance,

Quoi qu’il en soit, vous aurez besoin d’établir un plan financier pour votre activité, en particulier si vous recherchez un financement, par exemple pour l’acquisition de votre véhicule. Le modèle de business plan VTC Excel que nous avons conçu va largement vous faciliter la vie.

Voici donc un business plan VTC Excel, modèle gratuit à télécharger plus bas.

Business plan VTC Excel : téléchargez votre modèle gratuit

Cliquez ci-après pour télécharger votre modèle de business plan VTC Excel , c’est immédiat, gratuit et sans inscription :

Ce modèle est pré-rempli avec un exemple pour la création d’une activité de VTC Uber , en micro-entreprise. Mais il peut tout à fait être modifié pour une activité différente.

Business plan VTC Excel : comment ça marche ?

Le fonctionnement du business plan VTC Excel est très simple :

• saisissez vos informations, données et chiffres dans les cellules bleues du premier onglet du document,
• le plan financier apparaîtra dans le deuxième onglet : vous pourrez le transformer en pdf ou l’imprimer.

Il vous faudra sélectionner dans des listes de choix et compléter différents tableaux :

• choix du statut juridique : micro-entreprise, ou bien EURL ou SASU pour une activité plus importante,
• l’achat du véhicule (de 4 à 9 places et de moins de 7 ans),
• les frais de publicité et de communication,
• les frais d’installation (frais liés à la formation et au passage de l’examen, à la carte professionnelle, à l’inscription au registre des VTC, etc),
• la vignette VTC,
• les éventuels frais relatifs à l’obtention d’un label qualité,
• le stock de consommables,
• l’équipement du véhicule,
• le matériel informatique ou électronique si besoin,
• sans oublier un somme gardée en trésorerie de démarrage pour pouvoir faire face aux dépenses imprévues,
• durée d’amortissement : indiquez la durée d’amortissement de votre véhicule, par exemple 7 ans,
• financement des besoins de démarrage du business plan VTC Excel : indiquez dans ce tableau les sources de financement que vous comptez mobiliser pour couvrir à l’euro près les besoins de démarrage : prêt bancaire, apport personnel, aide de l’entourage, etc,
• charges fixes : il s’agit des dépenses récurrentes classiques, du type assurance, consommables, entretien du véhicule, commissions payées aux plateformes en ligne, etc,
• chiffre d’affaires : indiquez ici le chiffre moyen des ventes par jour (entre 200 € et 300 € pour une activité Uber) afin que les calculs s’établissement automatiquement. Si vous travaillez hors plateforme de réservation, il vous faudra définir au préalable votre politique tarifaire : au forfait, au temps passé, au kilomètre… Voir aussi notre exemple de grille tarifaire VTC
• charges variables : il s’agira d’indiquer dans la cellule bleue concernée le niveau des charges directement liées au chiffre d’affaires, notamment le carburant . Indiquez le niveau de ces charges en pourcentage du chiffre d’affaires. Par exemple, si vous facturez le kilomètre en moyenne 1,20 €, et que l’essence vous revient à 0,12 € par kilomètre parcouru, alors vous indiquerez 10% ,
• rémunération : indiquez votre rémunération annuelle en montant net de toutes charges. Si vous êtes en micro-entreprise, cette rémunération est indiquée à titre indicatif.

Le modèle de business plan VTC Excel que nous avons conçu est très facile à prendre en main et à adapter !

Et aussi…

Nous avons conçu un modèle d’étude de marché, complémentaire à ce plan financier VTC : Modèle Word d’étude de marché

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ÉVOLUTION DE NOTRE POLITIQUE TARIFAIRE

Lire l'article, quels sont les véhicules éligibles à l'offre berline , indicateurs d’activité des plateformes pour 2023, les modalités de fixation des prix des courses., informations relatives à la suspension et supression des comptes., comment obtenir son numéro de tva intra-communautaire , heetch est l’application de vtc la plus rentable du marché., heetch garantit désormais une rentabilité minimum de 30€ net par heure de course, indicateurs d’activité des plateformes pour 2022, comment créer sa société vtc en 2022 , limite d’âge des véhicules thermiques : moins de 7 ans., chauffeurs vtc : pourquoi ouvrir un compte professionnel , comment bien se lancer dans son activité de vtc., chauffeurs vtc - comment optimiser sa fiscalité , en ile de france, heetch augmente ses prix de 25% et passe à 10€ minimum sur tous les trajets., des services financiers justes et au bon prix pour nos chauffeurs avec rollee., aides et conseils pour devenir femme chauffeur vtc, indicateurs d’activité des plateformes pour 2021, en mars, heetch.e s’écrit au féminin., amélioration du suivi de vos revenus sur l'espace chauffeur., heetch, classée 1re plateforme vtc , plus de sécurité pour plus de sérénité., des processus de prévention plus performants., une meilleure gestion des espèces., nouvelle politique de sécurité., nouvelle charte de sécurité., nice & marseille - paiement en avance obligatoire pour tous les trajets en espèces., 150€ offerts grâce au parrainage heetch., plus de sécurité pour les chauffeurs., on s'est retrouvé au stade du red star fc., comment bien choisir son statut juridique , l'affichage de vos revenus évolue sur votre application , marseille - réajustement automatique du prix des trajets, accessibilité et handicap passager sur l'appli, comment choisir son régime d’imposition des bénéfices , quelles sont les applications indispensables pour exercer , post-crise sanitaire : les nouvelles tendances du marché du vtc, chauffeur vtc : sur quelle plateforme conduire , heetch lance une campagne d'affichage publicitaire sur véhicules vtc, comment établir un business plan vtc , comment résilier un contrat de location longue durée , comment passer de taxi à chauffeur vtc , chauffeur vtc - quel smartphone choisir , le programme de fidélité chauffeurs → comment ça marche , chauffeur vtc - comment gérer ma comptabilité , comment suivre une formation vtc gratuitement , comment fonctionnent les frais d'annulation , nouvelles conditions d’accès à l’aéroport paris-orly, le marquage publicitaire sur véhicule vtc - comment ça marche , comment créer son site internet vtc , devenir chauffeur vtc avec un permis étranger, comment se déroule l’examen vtc , comment gérer sa flotte de chauffeurs au quotidien , comment passer d’un statut sasu à sas , comment devenir gestionnaire de flotte , comment contacter l'équipe support heetch , comment développer son activité de chauffeur vtc , loi lom → affichage de la destination et du prix sur chaque trajet, comment est calculé le taux d'acceptation , comment est calculé le taux d'annulation , fin de la notation entre chauffeurs et passagers, la couverture santé des vtc → comment ca marche , déclaration de revenus → comment ça marche , comment fonctionnent les suspensions , 5 incontournables pour un trajet réussi , comment fonctionne la paie chez heetch, heetch : l'appli la plus rentable du marché des vtc, partenaires, devenez chauffeur, may 4, 2021.

Vous souhaitez devenir chauffeur VTC ? La création d’un business plan vous sera indispensable pour mettre à plat votre stratégie de lancement et trouver un financement, si nécessaire.

Quelles sont les objectifs du business plan VTC ?

Le business plan VTC est un document écrit détaillant votre projet et les objectifs stratégiques, commerciaux et financiers que vous vous êtes fixé. Il permet d’apporter une fiabilité à votre projet et donne confiance en sa faisabilité.

En tant que chauffeur VTC, rédiger un business plan vous permet de mettre à plat vos besoins financiers pour lancer votre entreprise et les perspectives d’évolution sur les trois premières années. Il a plusieurs objectifs :

• Exposer les valeurs de votre projet, lister les différentes étapes et en définir les risques
• Avoir un dossier complet et convaincant en cas de demande de prêt / financement
• Construire des bases solides pour développer sainement votre activité
• Préparer l’arrivée de potentiels futurs associés ou employés

Vous pouvez rédiger votre business plan VTC sur un fichier Excel, en utilisant un logiciel de business plan VTC en ligne, ou en vous faisant aider par un expert-comptable ou consultant spécialisé.

Quels éléments inclure dans un business plan ?

Les éléments composant votre business plan doivent être clairs et structurés.

Commencez par présenter votre projet de lancement en tant que chauffeur VTC. Retrouvez la liste des prérequis pour le métier de chauffeur VTC sur le site du gouvernement.

Détaillez ensuite le choix de votre statut juridique , ainsi que les potentiels les acteurs de votre projet de création d'entreprise VTC (salariés, associés, etc.).

Ensuite, il vous faudra présenter le modèle économique choisi pour exercer votre activité de chauffeur VTC. Il sera nécessaire d’effectuer une analyse du marché, une étude concurrentielle et présenter le concept de votre entreprise (les produits et services) afin de définir votre stratégie d'entreprise.

Dans la partie financière de votre business plan VTC, vous devrez établir :

• Un compte de résultat prévisionnel
• Un bilan prévisionnel
• Un plan de financement prévisionnel
• Le tableau de trésorerie
• D’autres tableaux financiers tels que le seuil de rentabilité, la TVA, etc.

Votre business plan VTC sera le reflet de votre projet professionnel, et sera d’autant plus primordial si vous cherchez un financement auprès d’une banque ou d’un investisseur pour vous lancer. Prenez donc le temps de le construire de manière claire, structurée et approfondie.

Le Heetch Café - Espace d'accueil pour les chauffeurs

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Business Plan Chauffeur VTC

Découvrez notre modèle de business plan chauffeur VTC rédigé par nos experts. Il vous permettra de mieux convaincre votre banquier de la solidité de votre entreprise et de structurer votre réflexion afin de mettre toutes les chances de votre côté. Une fois téléchargé, vous n'aurez plus qu'à l'adapter avec les informations propres à votre projet.

Idéal pour les débutants

Tous nos modèles sont prêts à l’emploi et intuitifs. Ils ne nécessitent aucune compétence particulière.

Taillé pour convaincre

Organisé pour présenter efficacement votre société de VTC, il est soigné et percutant. Aussi joli qu'efficace.

Modifiez facilement les images utilisées et personnalisez le document avec vos propres photos.

Word et Excel

Nos fichiers sont au format Word et Excel et s'exportent en PDF. Idéal pour les utiliser sur votre ordinateur ou votre mac.

Un gain de temps

Concentrez-vous sur l'essentiel, ce document vous fera gagner un temps précieux, et saura vous inspirer.

Si malgré tous nos efforts, vous rencontrez un problème, notre équipe est disponible pour vous venir en aide.

Présentation du Business Plan Chauffeur VTC

Si la rédaction de votre business plan vous semble difficile ou si vous ne savez pas par où commencer, notre modèle de business plan vous permettra de gagner un temps précieux et de produire un document de qualité professionnelle.

Notre modèle contient un business plan complet pour présenter votre société de VTC.

• Le résumé opérationnel
• Les origines du projet
• Le produit ou service
• Le marché cible
• La stratégie marketing
• Le montage juridique
• Le prévisionnel financier

Le contenu du business plan chauffeur vtc

Nos modèles de business plan sont au format Word et font en moyenne entre 12 et 16 pages. Chaque document est découpé en 7 chapitres de base. Il s'agit des points essentiels qui sont nécessaires pour présenter efficacement votre projet. Chacun des sous-chapitres vous propose un texte d'exemple que vous pourrez aisément personnaliser pour rendre votre business plan unique.

1. Le résumé opérationnel

Notre business plan débute par un executive summary, une étape importante pour convaincre votre banquier et donner à vos lecteurs l'envie de découvrir d'avantage votre projet de chauffeur VTC. Nos experts ont rédigé ce dernier dans le but de permettre aux financeurs potentiels de se faire une idée de la future agence de VTC, de son concept et de ses membres sans dévoiler trop d'informations. Le rôle du résumé opérationnel est d'accrocher les investisseurs sans pour autant rentrer dans les détails du contenu. Vous trouverez alors dans cette première partie les ambitions de vos entreprise de VTC, l'histoire de la création, le concept, les fonctions de chacun au sein du projet et enfin quelques aspects juridiques de la société VTC.

2. Les origines du projet

Cette partie contient l'origine du projet et le parcours des membres fondateurs . Elle permet de présenter l'entrepreneur et les autres membres de l'équipe grâce à leur parcours professionnel, leurs expériences, leur histoire pour démontrer la complémentarité des profils et l'expérience de l'équipe. Il a pour objectif de démontrer la cohérence entre les porteurs de projet et la future activité de votre entreprise.

3. Les services de la société de VTC

Dans cette partie vous trouverez la description complète des services proposés par votre structure. Vous aurez aussi accès au type de propriété intellectuelle, les brevets, les marques et les licences. Ensuite vous trouverez le stade d'avancement et les idées pour lancer le projet de VTC avec un planning préétablit des étapes de la réalisation.

4. Le marché ciblé

Dans cette partie vous trouverez une étude de marché du transport en France, avec la nature, la tendance, les principaux acteurs, les chiffres clés, la clientèle ciblée et une analyse de la consommation des entreprises. Elle est indispensable pour déterminer sa clientèle. Elle contient également l'analyse de la concurrence direct et indirect et une présentation du positionnement de votre futur entreprise de chauffeurs VTC.

Faites votre étude de marché en fonction de votre ville

Pour vous aider à faire votre étude de marché, nous mettons cet outil à votre disposition. Inscrivez le nom de votre ville et découvrez vos futurs concurrents qui partagent votre code Naf.

5. La stratégie marketing de la société de VTC

Cette partie contient la plan marketing complet de votre entreprise de VTC : la politique prix (avec la justification de la tarification des services), la politique de la communication (comment et quand lancer une campagne de communication dans le secteur du transport et grâce à quels supports, pour quels coûts), la politique de distribution (le choix de l'emplacement, les horaires d'ouverture, l'équipe opérationnelle , les fonctions dans la société, les compétences recherchées et le coût de chacun), la politique fournisseurs (le choix des fournisseurs, les conditions de paiement, les délais de livraison), les installations et équipements (tout le nécessaire pour ouvrir une entreprise de chauffeurs VTC et les coûts).

6. Le montage juridique

Cette partie comporte la forme juridique à choisir pour ouvrir une société de chauffeurs VTC et la justification de ce choix, la répartition du capital avec les membres associés.

7. Le prévisionnel financier

1. les produits.

Quels sont les services que votre entreprise de chauffeur VTC proposera, leur prix, leur coût unitaire, leur nombre de ventes pendant les trois premières années d'activités, etc. Vous obtiendrez également un graphique dynamique de l'évolution des ventes de votre entreprise.

2. Les frais de fonctionnement

Indispensable pour éviter les dépenses surprises qui peuvent mettre en danger votre activité les premières années. On retrouve ici le loyer, les abonnements, les dépenses publicitaires, le comptable, etc.

3. Le personnel

Vous devez renseigner le nombre d'employés de votre VTC et leur salaire afin de budgéter la masse salariale que vous devrez financer.

4. Les investissements

Au lancement de votre entreprise, de nombreux investissements (ordinateurs, voitures, site internet, etc...) plus ou moins lourds devront être réalisés. Nos tableaux d'amortissements vous aideront à bien évaluer leurs impacts sur vos prévisionnels.

5. Les ressources externes

Vous devez renseigner le capital de votre société de chauffeurs VTC, les fonds propres , les subventions auxquelles vous pouvez prétendre et les emprunts . Encore une fois notre outil vous permet de voir le détail de chaque emprunt (mensualités, durée, coût total, etc...).

6. Les tableaux finaux

Une fois ces différents tableaux complétés, notre logiciel calculera automatiquement et sur 3 ans les trois tableaux clés pour compléter votre business plan. Ce sont eux qui détermineront la viabilité et la rentabilité de votre projet : le compte de résultat , le plan de financement et le prévisionnel de trésorerie . Vous aurez ainsi une estimation du seuil de rentabilité de votre projet.

Les ratios financiers du secteur

Les chiffres clés présentés ci-dessous sont donnés à titre indicatif. Il s'agit de moyennes obtenues sur la base des données économiques transmises par un panel de 60 204 entreprises ayant le code NAF 4932Z. De grandes disparités peuvent exister entre les différents établissements. Par exemple, certains sont rentables d'autres pas.

Nos articles pour vous aider à écrire votre Business Plan Chauffeur VTC

290 000 entrepreneurs utilisent nos services.

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Impeccable, ce site m'a donné tous les ficelles pour réussir.

C'est grâce au business plan créé que toutes les portes se sont ouvertes pour moi. Une équipe au top.

Simple d´utilisation, précis quant aux questions qui clarifie le chemin pour atteindre la vision.

Je viens de commencer, mais j'apprécie le fait d'avoir une évaluation gratuite de mon projet.

J'ai eu un problème de connexion et je leur ai envoyé un mail. Ils ont corrigé mon erreur ultra rapidement. Je recommande.

Site internet très bien agencé, très bonnes explications avec des vidéos, contenu parfait !

Télécharger le Business Plan Chauffeur VTC

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Pourquoi utiliser notre Business Plan Chauffeur VTC ?

Depuis 2011, nous avons développé une alternative qui allie qualité professionnelle et rationalité économique. Ce plan d'affaires est déjà pré-complété, il ne vous demandera que quelques heures de travail pour l’adapter à votre projet.

Voici le début du Business Plan Chauffeur VTC

1. executive summary.

Notre agence ambitionne d’offrir à chaque passager l’opportunité d’effectuer n’importe lequel de ses trajets dans des conditions de confort exceptionnelles à un tarif abordable. Fort d’une expérience de plusieurs années en tant que chauffeur de sécurité pour le compte de célébrités et hommes politiques, M.A. a souhaité s’associer avec Mme B. pour créer leur entreprise. Amis de longue date, leur passion du service et leur goût de la discrétion les animent.

Nous proposons à notre clientèle de voyager dans des véhicules de haut standing et de bénéficier d’une ambiance calme, luxueuse à des prix raisonnables. Aujourd’hui, le marché connait une forte expansion voire une certaine tension. En effet, la demande reste supérieure à l’offre nationale actuelle. Nous prévoyons donc de pénétrer ce marché grâce à un service différenciant. Dans un premier temps, nos services s’adresseront exclusivement aux particuliers.

M.A. et Mme B. portent ce projet. M. A. assure les fonctions de Gérant. Il gère la partie administrative. Mme B., en qualité de Cogérante, animera les fonctions commerciales et logistiques. Tous deux occupent également la fonction opérationnelle de chauffeur. L’entreprise, SARL au capital de 10 000 euros, comprend 3 associés :

• Les deux porteurs de projet participent chacun à hauteur de 49% soit un apport individuel de 4 900 euros.
• Mme C, un tiers de confiance, participe au capital à hauteur de 2%, soit 200 euros.

Aujourd’hui nous disposons d’un apport personnel mais nous sollicitons un prêt bancaire pour compléter le financement nécessaire au lancement de notre future activité. Pour appuyer cette demande nous vous présentons ce projet en 3 parties : notre offre, notre business model et les stratégies que nous allons mettre en place pour garantir le succès et la viabilité de notre entreprise.

2. Naissance du projet

2.1 origines du projet.

La société résulte de la collaboration entre M. A. et Mme B. . Deux axes forts soutiennent notre idée. Tout d’abord, nous éprouvons tous deux l’envie de partager notre passion du service et notre goût de la discrétion. Ensuite, lors de nos parcours professionnels respectifs, nous avons constaté ces dernières années une profonde transformation des pratiques et attentes de nos clients en matière de mobilité.

Les dernières innovations et la prépondérance du numérique apparaissent désormais comme les grands enjeux de l’expérience client. Nous avons donc décidé de créer une société de chauffeurs VTC en mesure d’offrir à ses clients de nombreux services interactifs qui leur permettront de vivre une expérience de voyage extraordinaire.

2.2 Parcours des membres fondateurs

3. le produit ou le service, 3.1 description du produit – service.

La clientèle de notre agence doit bénéficier d’une offre de services complète et personnalisée. Nous voulons permettre à nos clients de profiter de trajets sans conversations indésirables, sans bruits parasites comme de la musique non souhaitée ou encore sans appels téléphoniques ou interrogations inopportunes. Pour dispenser à nos clients un service sur mesure au juste prix, nous articulerons notre offre autour de 5 axes.

Ça vous a plu ? Vous avez une question ?

Dans un soucis de transparence avec nos utilisateurs, et pour ne pas qu'il n'y ait de surprise, nous mettons à votre disposition un maximum d'informations sur le contenu de nos modèles. Mais si vous toutefois, il vous reste une question, n'hésitez pas à nous la poser.

Evaluez gratuitement le Business Plan de votre société de VTC

Vous avez besoin d’être rassuré sur la solidité de votre projet ? Répondez en 5 minutes à ce questionnaire. Il évaluera les points forts et les points faibles de votre projet. Il vous donnera également les pistes d’amélioration à prendre en compte dans votre business plan.

Les résultats de votre évaluation sont prêts. Merci de compléter le formulaire ci-dessous. Un mail vous sera envoyé afin de les récupérer.

Voici d'autres business plan qui pourraient vous plaire

Nos outils et modèles Modèle de business plan pour VTC

Modèle de business plan pour VTC

35,00  € le prix initial était : 35,00 €. 20,00  € le prix actuel est : 20,00 €. ht / 24,00  € ttc, catégories : business plan - payant.

• Description détaillée
• Avis client

Un modèle de business plan adapté au VTC

Dans ce modèle, vous trouverez :.

• Des conseils, commentaires et erreurs à éviter pour vous aider à remplir vous-même chaque partie
• Des exemples chiffrés et précis pour vous guider dans votre rédaction
• Un business plan designé, adapté au secteur du VTC
• Une structure et mise en forme professionnelles, reprenant les parties indispensables d'un business plan pour VTC     69 slides facilement personnalisables : changez les couleurs, reprenez votre logo, ajoutez vos photos. Nous vous expliquons comment l'adapter à votre projet même si vous ne maîtrisez pas Powerpoint !

Ce que contient ce modèle de business plan...

1/ la présentation de votre projet, 2/ les réalisations à date.

• Vos résultats à date (toutes les démarches que vous avez réalisées et tous les résultats que vous avez obtenus pour lancer votre activité, comme l’étude de marché, ou l’obtention de contrats avec des fournisseurs…)
• Toutes les barrières administratives que vous avez déjà levées
• Les retombées de presse

3/ L'analyse de votre marché

• La taille, le panier moyen, la typologie de clients...
• La présentation des futurs clients potentiels ainsi que leur analyse (budget, fréquence d’achat…)
• Les principaux ratios du marché

4/ L’analyse de la concurrence

• La description des concurrents directs et indirects et leur analyse (forces, faiblesses…)
• Une présentation des principaux acteurs dans le marché du transport de personnes
• Une analyse SWOT
• Une analyse PESTEL

5/ Le business model

6/ la stratégie de votre société de vtc, 7/ la présentation de l'équipe, 8/ le prévisionnel financier.

• Le détail des principaux investissements
• La répartition de vos coûts
• Les hypothèses clés de votre activité avec leurs justifications
• La présentation de votre chiffre d'affaires, résultat net et point mort
• Les flux de trésorerie Le détail de votre besoin de financement

Les chiffres clés du secteur

Rédiger un business plan double vos chances de réussite.

• Pour toute personne souhaitant se lancer dans le VTC
• Pour tous gérants de VTC souhaitant lever des fonds
• Pour toutes personnes hésitant à créer sa société dans le VTC et souhaitant structurer sa réflexion

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Consultant business plan

Gaëtan Baudry

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Le cabinet My Business Plan a accompagné plus de 1000 entrepreneurs.

Pourquoi pas vous ?

MICHAEL BITTON

Fondateur d’Adsrank

Merci à Gaëtan pour son savoir-faire et professionnalisme. Il a immédiatement compris notre besoin et a réalisé rapidement un travail de haute qualité. Merci

LAURENCE LASCARY

Fondatrice de DACP, production de films

Gaëtan m’a aidé à passer d’une vision à des documents de projections compréhensible par mes interlocuteurs financiers. Pas toujours simple de modéliser une activité de production audiovisuelle et cinématographique mais il a su faire preuve d’agilité. Ainsi Gaëtan a été à mes côtés pour présenter et valoriser mon projet de développement à des partenaires potentiels.

Youen Comert

Fondateur Projet T’

Je me permets de partager mon avis sur My Business Plan et vous dire toute ma satisfaction d’avoir travaillé avec eux et à l’élaboration de mon Executive Summary. Je tiens particulièrement à souligner la réactivité des échanges par mail. Vous pouvez leur faire confiance.

Heloïse BRIDAULT

Projet dans l’insurtech

Fondateur du PIAF

Co Dirigeant de Coprolib’

Excellent travail de modélisation de notre activité dans un business plan financier et littéraire en deckslide ! je recommande vivement

MARIE-NOËL FAJON

Responsable du pôle changement d’échelle à l’incubateur Antropia

Nous avons fait intervenir Legal’Easy dans nos formations auprès de nos entrepreneurs sur la modélisation économique et les outils de pilotage. Gaëtan est toujours très pertinent, sait s’adapter aux différentes phases de développement des structures et propose des outils pratiques. Merci!

Zyad SOUMARI

SmartKeyword

Au-delà de la qualité des documents, j’ai beaucoup aimé mes échanges avec le fondateur qui est une personne très humaine

LINDA LABIDI

Fondatrice de Cooniz

Le service proposé nous a aidé à structurer nos idées et les présenter de manières ludiques et accessibles. Ses différentes expériences nous ont aidé à optimiser notre approche et maximiser nos chances de succès. Professionnalisme, écoute et réactivité ont été le ciment de notre fructueuse collaboration

FLAVIEN POBELLE

Fondateur du studio Pobelle Photographe

LAMINE KONE

Fondateur de Poro institute

DAVID KADOUCH

Fondateur de Dalux Real Europe

Travaillant sur mon projet novateur dans le secteur de l’immobilier de luxe, depuis plus de 2 ans, je n’avais jamais élaboré de business plan digne de ce nom pour convaincre les investisseurs institutionnels de me suivre sur ce projet. Afin de clôturer ma levée de fonds, il me manquait un business plan simple, percutant, convaincant et en anglais s’il vous plaît. Je suis tombé par hasard sur le net sur le cabinet My Business Plan et je ne le regrette pas ! Il m’a tout refait en 4 jours chrono pour un livrable hyper professionnel et top ! Je referais appel au cabinet si besoin.

Pourquoi se faire accompagner pour son business plan ?

Avec plus de 10 ans d’expérience, passer par un cabinet expert en business plan vous fera :

• Gagner du temps: Nous avons analysé et accompagner plus de 1 000 dossiers. Nous vous permettrons de gagner du temps dans la production des documents et ainsi vous lancer plus rapidement
• Un regard critique indispensable : Grâce à notre expérience, notre regard externe vous permettra d’éviter des erreurs mais aussi d’acquérir les bons réflexes que ce soit dans le choix des hypothèses que la manière de présenter votre projet
• Optimiser vos chances de lever des fonds : Nous avons un département dédié à la levée de fonds. nous identifions quels sont les fonds ou investisseurs les plus pertinents pour votre projet. Nous négocions à vos côtés et vous accompagnons sur 3 à 9 mois dans votre levée de fonds. Vous pouvez vous concentrer sur votre business et gagnez du temps sur votre levée de fonds.

Quels sont les documents que nous produisons ?

Nous produisons 4 documents en fonction de vos besoins :

• Un exécutive summary : résumé de votre projet en 2 pages maximum. Son objectif est de donner envie aux investisseurs de lire votre business plan. Nous pouvons le réaliser en 24h
• Un business plan sous PowerPoint : 30 slides environ présentant la problématique, votre projet, le marché, la concurrence, le business model, votre stratégie, l’équipe et les ressources humaines le prévisionnel financier et ses hypothèses, Le besoin de financement, une analyse des risques
• Une modélisation financière aux normes investisseurs : Nous produisons un modèle financier personnalisé avec plusieurs onglets d’hypothèses et de décisions à prendre mois par mois et les onglets financier comme le compte de résultat annuel sur 3-5 ans, le tableau de flux de trésorerie sur 3-5 ans, le plan de financement, un tableau de bord, un onglet de valorisation, onglet de bilan.
• Un pitch deck pour une présentation orale de votre projet, synthétique et accrocheuse.

Combien de temps font gagner les modèles

Vous pouvez remplir ces modèles en moins de 24h car ils ont déjà désignés. Les conseils vous font gagner du temps. Ainsi vous n’avez plus qu’à vous concentrez sur votre projet.

Vous avez une question, un besoin ?

Que ce soit pour votre banque ou pour lever des fonds, notre expert vous aidera à vous poser les bonnes questions, à choisir les bonnes options stratégiques, trouver un business model pertinent et rédigera un business plan convaincant aux yeux des financeurs.

NOS MEILLEURS CONSEILS POUR ENTREPRENDRE ET LEVER DES FONDS

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Business Plan VTC et budget prévisionnel

Le business plan est un document qui décrit le projet et l’activité à venir de votre future société VTC, ou d’un projet en cours par votre société VTC.

A titre d’exemple, si vous envisagez d’ acheter un véhicule pour votre activité VTC, votre Expert-comptable VTC va produire un Business plan et un Prévisionnel Financier qui va décrire le projet sur le plan comptable, et notamment sa rentabilité.

Il en est de même si vous êtes déjà en activité VTC et que vous souhaitez investir dans de nouveaux véhicules .

Qu’est-ce que le business plan VTC ?

Un business plan se compose de deux parties :

• Une partie descriptive  : avec la présentation des produits ou services, votre stratégie, votre équipe, vos objectifs et les moyens que vous allez déployer pour les atteindre.
• Une partie financière  : elle est composée d’un ensemble de tableaux financiers importants, comme le compte de résultat prévisionnel, le bilan prévisionnel, le plan de financement ou le budget de trésorerie.

Ce document a pour finalité de convaincre son destinataire – en général votre banquier ou un investisseur – sur la rentabilité de votre projet VTC. Il vous permettra de bénéficier de conditions de paiement avantageuses de la part des futurs partenaires, mais également de décrocher un prêt bancaire.

Pour réaliser un bon business plan, il faut qu’il soit :

• Simple, précis et compréhensif
• Adapté à l’objet social du projet d’entreprise 

La lecture du business plan doit permettre d’avoir une vision claire du projet VTC, de cerner les éléments distinctifs du projet d’entreprise VTC, d’en évaluer la rentabilité et les risques, et d’identifier les moyens et les ressources nécessaires à sa mise en place.

Notre offre comprend :

Voir l'offre Comptabilité VTC

Un RDV d’une heure avec un expert financier

Un document prévisionnel de votre société sur la base de ces échanges, on vous en dit plus.

Macaron VTC : comment l’obtenir ?

Qu’est-ce que le macaron VTC ? Autocollant rouge dont la présence est obligatoire sur le pare-brise avant et arrière d’un chauffeur VTC, le macaron VTC, aussi appelé “vignette VTC” ne peut s’obtenir qu’après inscription au registre des exploitants de VTC. Son obtention est payante. Il est délivré par l’imprimerie nationale et comprend des informations d’identification…

Plateforme VTC : comment choisir ?

Collaborer avec une plateforme VTC peut être une solution efficace pour lancer votre activité de chauffeur. Elle offre en effet des services qui facilitent la gestion d’une course, la tarification, la réservation, la notation des clients… Si Uber est certainement la plateforme la plus connue de toutes dans le monde du VTC français, il en…

VTC : quel statut choisir ?

Devenir chauffeur VTC vous permet de choisir entre plusieurs statuts juridiques lors de la création de votre entreprise. Il est important de se renseigner, car ils engagent différemment votre patrimoine personnel, prélèvent des cotisations sociales variées et imposent des obligations différentes. Autant de particularités qui peuvent impacter le développement de votre entreprise et votre revenu. …

Nous sommes à votre écoute

Pour plus de renseignements, n’hésitez pas à nous contacter :

Comment Faire Mon Business Plan VTC  ?

En créant votre entreprise de VTC, vous serez confronté à diverses démarches administratives.

Parmi elles, le business plan, appelé également bilan prévisionnel, plan de développement ou encore plan d'affaires. Il vous sera indispensable pour la recherche de financement.

Ce dossier, de dix à quarante pages, peut vous sembler une contrainte insurmontable. Pourtant, en vous obligeant à mener une réflexion structurée, il vous assure une activité seine sur le long terme. Être obligé de poser par écrit les besoins de votre entreprise, les objectifs que vous vous fixez et les moyens pour les atteindre, vous oblige à pousser plus loin votre recherche.

Vous vous confronterez à de nombreux détails auxquels vous n'aviez pas encore pensé. En les anticipant, vous permettrez à votre activité de VTC d'être viable sur le long terme. Cela fait partie du métier de chef d'entreprise !

Cet article a pour vocation de vous éclairer sur la rédaction de votre business plan. Vous y trouverez des explications, une trame et des conseils pratiques, afin d'être armé pour établir ce dossier.

Qu'est-ce qu'un business plan ?

Un business plan est un document détaillant votre projet, l'analyse du marché et un prévisionnel financier chiffré. Il permet d'attester de la viabilité de votre entreprise. C'est un outil qui donne confiance à celui qui le lit : il voit que vous avez réellement étudié la faisabilité du projet.

Une entreprise VTC nécessite des frais de départ et des charges qui doivent être amorties par les rentrées d'argent, les courses en l'occurrence. Vous devrez également vous sortir un salaire. C'est tout cela qu'un business plan doit mettre à plat. Il met en avant les besoins financiers pour lancer l'entreprise et les perspectives d'évolution sur les trois premières années. Votre prévisionnel doit démontrer l'équilibre financier auquel vous aspirez et la solidité de votre initiative.

Vous aurez besoin d'un business plan dans plusieurs cas de figure :

• recherche de financement : prêt bancaire, aides à la création d'entreprise auprès d'organismes ;
• recherche de partenaires : plateforme de mise en relation pour VTC, partenariats exclusifs avec des conciergeries, des hôtels, des salles de conférences, etc. ;
• négociation d'un crédit-bail en cas de location de véhicule ;
• proposition d'associés.

Selon le destinataire, vous ne mettrez pas forcément toutes les données : par exemple, un dirigeant d'hôtel n'aura pas besoin d'avoir accès à votre plan financier. Voyons d'ailleurs d'un peu plus prêt le contenu que doit comporter votre business plan.

Quels éléments doit contenir un dossier de business plan ?

Votre business plan doit suivre une logique, être clair et structuré. Il comportera essentiellement des textes, mais également des tableaux dans votre partie financière. Vous pourrez ajouter quelques images (comme votre logo, une impression d'écran de votre zone géographique, la voiture avec laquelle vous souhaitez travailler), ainsi que quelques graphiques, afin de rendre une information plus claire. Pensez à bien citer vos sources ; cela apporte une grande fiabilité à votre travail.

Les propositions qui suivent doivent absolument être adaptées au contexte et à votre situation. Il en va de la crédibilité de votre initiative.

1) Executive summary

Il s'agit d'une partie introductive. Cette partie, d'une ou deux pages, est à soigner particulièrement. Elle doit donner envie de lire votre dossier au même titre qu'une bande-annonce incite à aller voir un film.

Peu de personnes prennent le temps de lire complètement un business plan : le banquier va plutôt étudier les parties qui l'intéressent si l'introduction lui a donné envie de regarder la suite. Si votre cas l'interpelle, alors il parcourra le reste.

• Rédigez cette partie en dernier, lorsque vous avez construit l'intégralité de votre business plan (comme dans le cas d'une bande-annonce !).
• Prévoyez une partie de rédaction classique avec des parties en gras, mais aussi un élément plus percutant, comme le graphique-clé de votre dossier, un extrait de tableau pertinent, ou encore une liste à puces qui attire l'attention.
• Titrez cette partie avec votre slogan ou une phrase d'accroche qui repose sur votre particularité.

2) Présentation du porteur de projet

Vous allez vous présenter, sous votre angle professionnel bien sûr. Mettez en avant vos compétences dans le domaine en lien avec le VTC. Sortez du cadre habituel du CV (curriculum vitae) ; celui-ci sera à mettre en annexe.

Vous pouvez par exemple construire une carte mentale mettant en lien les qualités du chauffeur de VTC et de l'entrepreneur avec vos compétences professionnelles. Peut-être que votre courtoisie a été travaillée pendant votre poste de serveur et votre patience lorsque vous étiez agent de sécurité.

Mettez en valeur tout ce qui fait de vous un chauffeur prêt à prendre le volant. Vous trouverez la liste des pré-requis du VTC sur le site du gouvernement.

Montrez que vous avez réfléchi à la structure juridique qui vous convenait le mieux. Lisez ces quelques lignes des Echos Business si vous hésitez encore sur votre statut VTC .

C'est également dans cette partie que vous présenterez le reste de l'équipe, le cas échéant.

3) L'étude de marché

Rendre compte par écrit de l'analyse du marché sera vraiment instructif pour vous, car cela vous permettra d'établir votre plan financier, de fixer vos tarifs, d'estimer votre salaire.

Vous trouverez des chiffres en vous renseignant auprès de la Chambre des Métiers (CMA) et votre Mairie. Le site de l' INSEE peut vous apporter quelques données sur les usages de vos futurs clients.

Existence du marché

Commencez par délimiter votre zone de prise en charge. Listez ensuite les clients potentiels : qui peut avoir besoin d'un VTC dans votre secteur, pour quelles raisons, pour quels types de trajet. Estimez quel serait le panier moyen.

L'environnement concurrentiel

Quels sont vos concurrents directs (les autres chauffeurs de VTC), que savez-vous sur eux ?

Observez leur site Internet, leurs réseaux sociaux, leur présence sur les plateformes de réservation de VTC. Lisez les avis et commentaires pour apprendre comment vous démarquer.

Faites la même chose avec vos concurrents indirects : les taxis, les transports en commun, les applications de co-voiturage.

Mettez les données en perspective, en parlant de l'évolution passée du marché du VTC et plus généralement de la mobilité, dans votre zone géographique.

Concluez en expliquant votre positionnement face à cette concurrence : qu'allez-vous mettre en avant ou quel manque souhaitez-vous combler ?

4) Présentation du concept de votre entreprise

Dans ces pages, vous parlerez concrètement de votre projet.

Généralités

Détaillez :

• votre localisation,
• le garage pour votre véhicule,
• votre fonctionnement,
• vos horaires,
• vos éventuels collaborateurs et leur rôle,
• vos partenariats (plateforme de réservation, exclusivités),
• votre système de tarification en spécifiant la commission des prestataires.

Ajoutez une journée type, en incluant le nettoyage du véhicule et l'administratif.

Détaillez vos produits principaux

Quelles seront vos courses récurrentes, celles sur lesquelles vous misez une part importante de votre chiffre d'affaires ?

Votre plus-value

Mettez en avant les prestations qui vont vous différencier de la concurrence :

• transports de bagages volumineux,
• adaptations pour les animaux de compagnie,
• offres spécifiques pour les familles ou les groupes,
• offre fidélité,
• mise à disposition d'une tablette, d'une connexion wi-fi, d'un chargeur de portable,
• proposition de boissons fraîches ou café,
• d'un paiement par TPE connecté, etc.

Vos offres exceptionnelles ne doivent pas être juste une idée sur le papier ; elles doivent être adaptées aux types de courses que vous avez exposés en amont.

Stratégie marketing

Explicitez votre stratégie pour votre acquisition de clients : comment allez-vous vous faire connaître ? Listez, sur un à trois ans, vos différentes actions de communication, en essayant de chiffrer leur coût :

• site Internet,
• réseaux sociaux,
• cartes de visite,
• communiqué de presse,
• objets à votre nom pour les nouveaux clients,
• démarchage pour de nouveaux partenariats, etc.

Vos réalisations à date

Qu'avez-vous déjà mis en place à l'heure actuelle ? Où en êtes-vous de vos démarches administratives, de l'examen de VTC, des prises de renseignements concernant le véhicule et son parking ? Avez-vous réalisé votre formation administrative à la Chambre des Métiers et de l'Artisanat ? Avez-vous des devis à montrer pour votre marketing et votre voiture (mettez une copie en annexe) ?

5) Prévisionnel financier

C'est une partie très importante d'un business plan, celle qui intéressera votre banquier et les aides financières que vous allez solliciter. Le plan financier permet de prouver la viabilité de votre entreprise. À partir de cela, votre banquier sera plus à même d'évaluer votre solvabilité pour le prêt que vous demandez.

Cela se présente sous la forme de tableaux, auxquels vous pouvez ajouter un graphique de l'augmentation de votre chiffre d'affaires ou de votre salaire, pour conclure.

Argumentez le tout de textes pour expliquer d'où viennent les chiffres que vous annoncez.

Situation initiale

Faites le point sur les frais inhérents à votre lancement. Ce tableau recense les frais auxquels vous devez penser.

Cela vous permettra d'établir un premier tableau sur votre situation initiale. L'objectif est de démarrer avec les fonds nécessaires couvrant tous vos frais de démarrage et les sommes importantes de la première année.

Illustrez ensuite ces chiffres sous forme d'un graphique par exemple. Il fera apparaître la part des différents moyens de financement : apport personnel, aides à la création, emprunts extérieurs.

Le bénéfice sur vos courses principales

Évaluez combien vous rapportent vos courses principales, hors frais fixes. Faites le calcul en passant par une plateforme, puis en client direct. Notez le pourcentage de gains que cela représente.

Cela vous aidera à construire votre plan de financement.

Plan prévisionnel sur 3 ans

Maintenant, attaquez-vous au nerf de la guerre : combien d'argent faut-il faire entrer au minimum pour couvrir vos frais fixes, votre salaire et vos charges sociales ?

Débutez par l'année 1 (vous ôterez les montants déjà comptabilisés dans le tableau de lancement, comme les assurances). Prenez la liste des frais, votre salaire annuel augmenté des charges sociales, ajoutez le remboursement du prêt. Pour calculer au plus juste, demandez à votre banquier le montant du taux d'emprunt pour votre cas, ou utilisez le simulateur de prêt de votre banque.

Vous obtiendrez le coût de votre entreprise en année 1. Voyez ce que cela représente en termes de courses par semaine. Cela vous semble-t-il envisageable, compte tenu de votre étude de marché ?

Oui ? Bonne nouvelle : votre entreprise est viable ! Vous pourrez ensuite compter sur votre notoriété pour diminuer vos frais de commission et augmenter votre volume de travail. Cet argent supplémentaire viendra gonfler votre solde de trésorerie ; elle sera réinvestie pour le marketing, une nouvelle voiture, mise en réserve pour l'achat de votre propre véhicule, l'embauche d'un salarié ou vous permettra d'augmenter votre salaire.

Plan financier sur 3 ans :

Vous voilà engagé dans une réflexion durable et gagnante qui permettra à votre entreprise de partir sur des bases solides.

N'oubliez pas que vous pouvez solliciter l'aide des conseillers de votre Chambre des Métiers pour monter votre business plan.

Si vous rencontrez des difficultés pour obtenir votre emprunt bancaire, sachez que l'organisme Initiative France propose des prêts d’honneur sans frais. Ils offrent, en sus, un accompagnement les premières années de votre lancement. Si le montant du prêt n'est pas suffisant, cela a le mérite de rassurer les banques, qui vous proposeront plus facilement un emprunt professionnel complémentaire.

Que ce soit pour les organismes d'aide ou les établissements financiers, un business plan bien conçu fera la différence !

Mentions légales

Comment réussir le business plan d'un chauffeur VTC ?

Nos experts ont réalisé un un pack complet pour un VTC , modifiable.

Devenir chauffeur de VTC est un projet intéressant, qui permet de jouir d'une certaine flexibilité tout en maîtrisant sa génération de revenus.

En effet, si vous parvenez à vous associer avec les bonnes plateformes, repérer les zones et horaires d'affluence tout en limitant vos frais, alors votre activité de VTC indépendant peut générer un chiffre d’affaires intéressant.

La rédaction d'un business plan pour votre projet de VTC vous sera utile.

Tout d'abord, cela vous permettra de dérouler une stratégie pour augmenter vos gains lors des prochaines années.

Également, cela vous permet de bien anticiper vos futures charges et donc de connaître avec précision le seuil de rentabilité de votre activité de VTC.

Enfin, c'est LE document que vous demanderont les banques si vous sollicitez une demande de financement, pour acheter un véhicule neuf par exemple.

Quel est le contenu d'un bon business plan pour un chauffeur de VTC ? Combien peut gagner, chaque mois, un chauffeur de VTC ? Comment faire le budget prévisionnel pour une activité de VTC ? Où se situe le seuil de rentabilité de mon projet ? À quoi ressemble la partie financière d’un business plan de chauffeur VTC ?

Nous répondons maintenant à toutes ces interrogations.

Enfin, sachez que, avec le soutien de notre équipe d’experts, le marché est constamment surveillé et étudié. Des données sont collectées, étudiées et résumées. N’attendez plus et téléchargez le pack complet pour devenir VTC (business plan, étude de marché, prévisionnel financier et executive summary) pour profiter de tous ces avantages.

L'élaboration du business plan d’un chauffeur VTC

Ai-je besoin d'un business plan pour mon activité de vtc .

Oui, la rédaction d'un business plan pour votre activité de VTC indépendant vous permettra de : - mieux comprendre le marché du VTC en France - repérer les techniques qui permettent aux chauffeurs de gagner davantage - comprendre quelles sont les plateformes qui rémunèrent le mieux - mettre en place un plan d'actions - identifier les risques liées à la profession de chauffeur VTC - prouver à une banque que votre projet VTC est viable

Vous pourrez répondre à tous ces objectifs grâce au modèle de business plan pour un chauffeur de VTC .

Que doit contenir le business plan d’un chauffeur VTC ?

Il y a énormément d'éléments qu'on retrouve dans un business plan. Il est essentiel de bien structurer ces éléments.

Notre business plan conçu pour un chauffeur de VTC est découpée en 5 parties qui sont distinctes.

La première partie est celle qui correspond à l' “Opportunité de Marché” . C’est une partie qui va servir à présenter le marché français du VTC dans sa globalité, les dernières tendances, ainsi que les facteurs de réussite pour un chauffeur de VTC (les plateformes avec lesquelles travailler, le type de véhicule à privilégier, la bonne gestion des dépenses, etc.)

La partie suivante est celle de la “Présentation du PROJET” , elle va nous permettre de présenter les contours de votre future activité VTC (quel type de véhicule vous allez conduire, dans quelle ville vous allez vous placer ou encore quelles sont vos expériences passées).

Ensuite, vient la partie “Étude de Marché” , qui va servir à étudier les segments de marché et l'état de la concurrence sur le marché du VTC. Cette partie contient également une matrice SWOT, un outil essentiel du business plan qui permet de synthétiser les forces et faiblesses de votre activité de VTC indépendant, tout en synthétisant les opportunités et menaces extérieures.

La partie que nous appelons “Stratégie”, va, elle, nous donner l’occasion de présenter un plan de développement sur 3 ans contenant les actions à développer pour être certain que votre activité de VTC vous apporte assez de bénéfices.

Comment établir l'Executive Summary d'un chauffeur VTC ?

Pour rédiger un bon Executive Summary, vous pouvez synthétiser les points importants du business plan pour un chauffeur de VTC .

Notez que l'Executive Summary d'un chauffeur VTC doit rester bref et concis.

On a parfois du mal à voir la différence entre les termes “Executive Summary” et “business plan”. Cependant, ces deux termes ne veulent pas dire la même chose.

Ces deux documents sont complémentaires. L'Executive Summary synthétise les points essentiels d'un business plan. L’Executive Summary est donc une introduction du business plan de votre activité de VTC. Ainsi, son écriture est optionnelle.

Comment faire l'étude de marché d'un chauffeur VTC ?

Pour réussir votre étude de marché, vous devez collecter et présenter les données suivantes : - les derniers chiffres du marché du VTC - les innovations et changements du secteur - les segments de marché d’un chauffeur VTC - la matrice SWOT d’un chauffeur VTC - l’analyse concurrentielle

Les fondamentaux du business plan d’un chauffeur VTC

Quel est le modèle économique (business model) d’un chauffeur vtc .

Le business model, ou modèle économique, d’un chauffeur VTC (" Véhicule de Tourisme avec Chauffeur ") est la mise à disposition d'une voiture de transport, avec son chauffeur.

Un VTC a plusieurs points communs avec les taxis.

En effet, la principale prestation, pour les deux types d'acteurs, consiste à transporter les clients d’un point A vers un point B.

Cependant, à la différence d’un taxi, un VTC ne peut récupérer un client dans la rue que si ce dernier n'a pas effectué une réservation au préalable.

La deuxième différence entre un taxi et un VTC se situe au niveau des tarifs. En effet, un VTC est libre de fixer son tarif à condition de l’annoncer au préalable à son client. Cependant, la tarification est réglementée pour les taxis.

Le Business Model Canvas est un outil qui permet de synthétiser le business model de votre activité de VTC indépendant.

Bien entendu le, business plan que nous avons conçu pour un chauffeur de VTC contient bien le Business Model Canvas (modifiable) adapté à la réalité d'un chauffeur VTC.

Les segments de clientèle de votre activité de VTC indépendant

Pour bien vendre, il faut connaître son marché. Des exemples de segments de marché sont : les clients des plateformes (comme Uber ou Bolt), les hôpitaux (qui ont besoin de transporter leurs patients) ou encore les entreprises.

La définition des segments de marché, ainsi que leurs envies, leurs besoins et leurs pouvoirs d'achat sont des étapes de l'étude de marché de votre activité de VTC indépendant.

Notre business plan pour un chauffeur de VTC contient une présentation des segments de marché propres à cette activité.

Quelle stratégie marketing pour un chauffeur de VTC ?

Dans le business plan de votre activité de VTC indépendant, présentez également un plan d’action précis et détaillé, pour les trois prochaines années.

Comment allez-vous maintenir une activité de VTC rentable ? Comment allez-vous réussir à maximiser votre revenu sans travailler plus ? Comment allez-vous minimiser vos charges courantes ?

Travailler en tant que prestataire de service des sociétés multinationales comme Uber ou Bolt, vous apportera sans doute plus de clients. En effet, ces sociétés sont des marques reconnues dans ce secteur et disposent d'une importante base de clientèle.

En confiant vos courses à ces sociétés, vous n’avez pas à vous préoccuper de l’aspect marketing et communication de votre activité de VTC.

Cependant, veuillez noter que, pour travailler en collaboration avec ces plateformes, vous devez répondre à plusieurs critères de sélection.

Vous devez notamment disposer d’une voiture récente et bien entretenue. Par ailleurs, un système de notation est en place : vous devez vous conduire de manière irréprochable envers les clients de ces sociétés, sous peine de recevoir des mauvaises notes ... qui se traduiraient par la fin de votre collaboration.

En tant que VTC, sachez que vous pouvez également opérer en tant que société de VTC indépendante.

Vous pouvez ainsi développer votre clientèle par vos propres moyens. Cela vous permet d’adopter des stratégies commerciales plus spécifiques et vous démarquez des services de transport standardisés des autres compagnies.

Une fois que votre entreprise rencontrera suffisamment de succès, vous pouvez même embaucher d’autres chauffeurs et continuer de développer votre activité.

Toutefois, si vous avez pour objectif d’augmenter votre parc automobiles, sachez qu’un statut d'auto-entrepreneur n’est plus adapté à cette situation. En effet, le chiffre d’affaires d’une micro-entreprise en VTC est limité.

En ce qui concerne vos recrues, vous pouvez les embaucher en tant que prestataires ou bien directement avec des contrats CDD et CDI.

Le prévisionnel financier d'un chauffeur VTC

Comment calculer le chiffre d’affaires prévisionnel de son activité de vtc indépendant .

Vous devez connaître la réponse à cette question avant de vous lancer en tant que chauffeur de VTC.

Pour estimer vos gains, il faudra d'abord déterminer un revenu moyen par course.

Si vous faites du transport courte durée, en ville, ce montant devrait être compris entre 15 et 30 euros. Cela varie sensiblement selon les différentes villes de France.

Après cela, on dresse des estimations quant au nombre de courses que vous allez faire chaque mois. Les démarrages sont souvent modestes : prévoyez un petit nombre pour les premiers mois. Ensuite, faites augmenter votre nombre de courses (cela dépendra aussi beaucoup des heures que vous ferez).

Pour les premières années, un chauffeur indépendant de VTC peut très bien faire croître ses gains de 10-15% (beaucoup plus si vous embauchez des chauffeurs et que vous augmentez donc le nombre d'heures passées au volant).

On n'imagine pas un prévisionnel financier avec un chiffre d'affaires complètement stable sur trois années.

Cependant, il faut noter qu'une croissance trop ambitieuse est plus difficile à "justifier" (on ne peut pas tripler son chiffre d'affaires sans embaucher d'autres chauffeurs par exemple).

Pour une estimation précise de vos revenus en tant que VTC indépendant, vous pouvez utiliser notre modèle financier pour un chauffeur de VTC .

Dans ce modèle financier, après avoir modifié les hypothèses, le revenu, le seuil de rentabilité et les autres ratios financiers de votre activité de VTC indépendant se calculent instantanément. Également, le modèle vous indique, automatiquement, les corrections à faire.

Comment réussir l'étude de rentabilité d'un chauffeur VTC ?

L'analyse du seuil de rentabilité.

Le seuil de rentabilité c'est la somme des revenus que votre activité de VTC indépendant doit générer pour engranger des bénéfices.

Où se situe le seuil de rentabilité de votre activité de VTC indépendant ? Quel jour de l'année votre activité de VTC indépendant dépasse son seuil de rentabilité ? Notre modèle financier pour un chauffeur de VTC vous indiquera ces données.

Comment augmenter le chiffre d'affaires d'un chauffeur VTC ?

C'est là qu'intervient le plan de développement de votre activité de VTC indépendant.

Il s'agit d'une démarche d’étude et de réflexion, qui permet à votre activité de VTC indépendant de répondre à la demande présente. Nous avons évoqué certains de ces points dans la partie précédente.

La stratégie complète, elle, se trouve dans notre business plan pour un chauffeur de VTC .

Comment réduire ses dépenses en tant que chauffeur VTC ?

Pour que votre activité de VTC indépendant soit rentable, il faut aussi contrôler les dépenses.

Une conduite prudente vous permettra de réduire les frais d'entretien et de maintenance de votre véhicule. Également, cela permet de réduire le budget liés aux imprévus.

Pour les assurances qui couvriront votre activité de chauffeur VTC, obtenez plusieurs devis avant d'en sélectionner une. Inutile de payer trop cher.

Vos frais de comptabilité devraient être nuls si vous êtes auto-entrepreneur. Si jamais vous avez besoin d'un comptable, obtenez également plusieurs devis avant de vous engager.

Aujourd'hui, les banques en ligne comme Qonto, Revolut ou Boursorama permettent de faire des économies importantes sur les frais bancaires. Elles sont privilégiées par les chauffeurs VTC.

Pour le nettoyage de votre véhicule, obtenez une carte d'abonnement, qui vous permette d'économiser quelques précieux euros sur chaque lavage.

Pour le carburant, repérez les stations les moins chères dans votre périmètre et essayer de prévoir un passage à proximité à fréquence régulière, afin de pouvoir faire le plein chez elles, et économiser quelques euros au passage.

Parfois, une étude approfondie des différentes taxes payées chaque mois par votre activité de VTC indépendant est également nécessaire.

Notre prévisionnel financier pour un chauffeur de VTC vous indique les montants à allouer à chaque poste de dépenses.

Quels éléments inclure dans la partie financière du business plan d'un chauffeur VTC ?

Voici les éléments à inclure si vous souhaitez présenter une analyse financière sérieuse à un potentiel partenaire financier : - des prévisions de revenu - un compte de résultat prévisionnel - un bilan prévisionnel - un plan de trésorerie - des indicateurs de performance (les soldes intermédiaires de gestion) - le détail du BFR - un plan de financement - les premières dépenses - des ratios financiers, ainsi que des graphiques

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👋 Bonjour, nous sommes ravis de vous revoir ! Cliquez ici pour reprendre votre démarche

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Modèle de business plan VTC

Vous avez décidé de  devenir chauffeur VTC ? Sachez qu'il est nécessaire d'étudier un certain nombre de paramètres (zone géographique, horaires, véhicule utilisé, etc). Le fait de rédiger un business plan de VTC vous permet de reprendre toutes ces données. Ainsi, vous pourrez minimiser vos charges et optimiser vos bénéfices. Pour vous lancer sereinement n'hésitez pas à télécharger notre modèle de business plan de VTC.

Pour acheter ce modèle, vous devez accepter les Conditions Générales et la charte vie privée et renoncer à votre droit de rétractation

Facile à remplir

Rédigé par des juristes spécialisés

Mis à jour régulièrement

Téléchargé par + de 15 000 personnes

Exemple de business plan VTC : ce que vous devez savoir

Notre modèle de business plan de VTC a pour objectif de permettre à un chauffeur VTC de se lancer sereinement avec une vision d'ensemble de son projet. Cet exemple de business plan reprend les principaux sujets qui concernent les chauffeurs VTC :

• Etude de marché générale (combien de chauffeurs VTC dans votre zone, combien de clients potentiels, etc)
• Choix stratégiques : quel véhicule utiliser ? Essence, diesel ?
• Plan de financements (fonds propres, ressources, emprunt, etc)

Les personnes ayant téléchargé ce modèle de business plan ont également été intéressées par :

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Modèle de statuts d'EURL

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Il est toujours utile de rédiger un business plan VTC pour affiner votre projet. Les besoins des chauffeurs VTC étant souvent similaires il est tout à fait possible de se servir d'un modèle de business plan VTC pour vous lancer.

Est-ce possible de rédiger soi-même son business plan de VTC ?

Il est évidemment possible de rédiger soi-même un business plan VTC, d'autant plus si vous partez d'un modèle comme celui que vous pouvez télécharger ci-dessus. Pour être sur de ne rien oublier n'hésitez pas à suivre notre guide sur les  étapes pour faire un business plan .

Devenir chauffeur VTC : quelles sont les autres étapes ?

Avant de devenir officiellement chauffeur VTC il existe plusieurs étapes autres que celle de rédiger un business plan VTC : créer une structure juridique, faire la formation VTC pour avoir la   carte professionnelle VTC , acheter ou loueur une voiture, s'inscrire au registre des VTC, etc

Pour en savoir plus, rendez-vous sur notre fiche sur  comment devenir chauffeur VTC .

Business plan VTC : quel statut juridique choisir ?

Pour devenir chauffeur VTC et exercer votre activité il va être nécessaire de créer une structure juridique. Sachez que la plupart des chauffeurs VTC choisissent la SASU pour la possibilité de déduire les frais et pour le régime social plus favorable que le régime des indépendants.

Pour autant si vous hésitez vous pouvez utiliser notre   outil du choix de la forme juridique .

Business plan de VTC

Téléchargez notre modèle de business plan de vtc.

Lancez-vous dès à présent en téléchargeant notre   modèle de business plan de VTC au format Word. Pas de panique, v ous pourrez les modifier pour les adapter à votre situation. 

Free PDF Business Plan Templates and Samples

By Joe Weller | September 9, 2020

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We’ve gathered the most useful collection of business plan PDF templates and samples, including options for organizations of any size and type.

On this page, you’ll find free PDF templates for a simple business plan , small business plan , startup business plan , and more.

Simple Business Plan PDF Templates

These simple business plan PDF templates are ready to use and customizable to fit the needs of any organization.

Simple Business Plan Template PDF

This template contains a traditional business plan layout to help you map out each aspect, from a company overview to sales projections and a marketing strategy. This template includes a table of contents, as well as space for financing details that startups looking for funding may need to provide. 

Download Simple Business Plan Template - PDF

Lean Business Plan Template PDF

This scannable business plan template allows you to easily identify the most important elements of your plan. Use this template to outline key details pertaining to your business and industry, product or service offerings, target customer segments (and channels to reach them), and to identify sources of revenue. There is also space to include key performance metrics and a timeline of activities. 

Download Lean Business Plan Template - PDF

Simple 30-60-90 Day Business Plan Template PDF

This template is designed to help you develop and implement a 90-day business plan by breaking it down into manageable chunks of time. Use the space provided to detail your main goals and deliverables for each timeframe, and then add the steps necessary to achieve your objectives. Assign task ownership and enter deadlines to ensure your plan stays on track every step of the way.

Download Simple 30-60-90 Day Business Plan Template

PDF | Smartsheet

One-Page Business Plan PDF Templates

The following single page business plan templates are designed to help you download your key ideas on paper, and can be used to create a pitch document to gain buy-in from partners, investors, and stakeholders.

One-Page Business Plan Template PDF

Use this one-page template to summarize each aspect of your business concept in a clear and concise manner. Define the who, what, why, and how of your idea, and use the space at the bottom to create a SWOT analysis (strengths, weaknesses, opportunities, and threats) for your business. 

Download One-Page Business Plan Template

If you’re looking for a specific type of analysis, check out our collection of SWOT templates .

One-Page Lean Business Plan PDF

This one-page business plan template employs the Lean management concept, and encourages you to focus on the key assumptions of your business idea. A Lean plan is not stagnant, so update it as goals and objectives change — the visual timeline at the bottom is ideal for detailing milestones. 

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One-Page 30-60-90 Day Business Plan Template

Use this business plan template to identify main goals and outline the necessary activities to achieve those goals in 30, 60, and 90-day increments. Easily customize this template to fit your needs while you track the status of each task and goal to keep your business plan on target. 

Download One-Page 30-60-90 Day Business Plan Template

For additional single page plans, including an example of a one-page business plan , visit " One-Page Business Plan Templates with a Quick How-To Guide ."

Small Business Plan PDF Templates

These business plan templates are useful for small businesses that want to map out a way to meet organizational objectives, including how to structure, operate, and expand their business.

Simple Small Business Plan Template PDF

A small business can use this template to outline each critical component of a business plan. There is space to provide details about product or service offerings, target audience, customer reach strategy, competitive advantage, and more. Plus, there is space at the bottom of the document to include a SWOT analysis. Once complete, you can use the template as a basis to build out a more elaborate plan. 

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Fill-In-the-Blank Small Business Plan Template PDF

This fill-in-the-blank template walks you through each section of a business plan. Build upon the fill-in-the-blank content provided in each section to add information about your company, business idea, market analysis, implementation plan, timeline of milestones, and much more.

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One-Page Small Business Plan Template PDF

Use this one-page template to create a scannable business plan that highlights the most essential parts of your organization’s strategy. Provide your business overview and management team details at the top, and then outline the target market, market size, competitive offerings, key objectives and success metrics, financial plan, and more.

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Startup Business Plan PDF Templates

Startups can use these business plan templates to check the feasibility of their idea, and articulate their vision to potential investors.

Startup Business Plan Template

Use this business plan template to organize and prepare each essential component of your startup plan. Outline key details relevant to your concept and organization, including your mission and vision statement, product or services offered, pricing structure, marketing strategy, financial plan, and more.

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Sample 30-60-90 Day Business Plan for Startup

Startups can use this sample 30-60-90 day plan to establish main goals and deliverables spanning a 90-day period. Customize the sample goals, deliverables, and activities provided on this template according to the needs of your business. Then, assign task owners and set due dates to help ensure your 90-day plan stays on track.

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For additional resources to create your plan, visit “ Free Startup Business Plan Templates and Examples .”

Nonprofit Business Plan PDF Templates

Use these business plan PDF templates to outline your organization’s mission, your plan to make a positive impact in your community, and the steps you will take to achieve your nonprofit’s goals.

Nonprofit Business Plan Template PDF

Use this customizable PDF template to develop a plan that details your organization’s purpose, objectives, and strategy. This template features a table of contents, with room to include your nonprofit’s mission and vision, key team and board members, program offerings, a market and industry analysis, promotional plan, financial plan, and more. This template also contains a visual timeline to display historic and future milestones.

Download Nonprofit Business Plan Template - PDF

One-Page Business Plan for Nonprofit Organization PDF 

This one-page plan serves as a good starting point for established and startup nonprofit organizations to jot down their fundamental goals and objectives. This template contains all the essential aspects of a business plan in a concise and scannable format, including the organizational overview, purpose, promotional plan, key objectives and success metrics, fundraising goals, and more.

Download One-Page Business Plan for Nonprofit Organization Template - PDF

Fill-In-the-Blank Business Plan PDF Templates

Use these fill-in-the-blank templates as a foundation for creating a comprehensive roadmap that aligns your business strategy with your marketing, sales, and financial goals.

Simple Fill-In-the-Blank Business Plan PDF

The fill-in-the-blank template contains all the vital parts of a business plan, with sample content that you can customize to fit your needs. There is room to include an executive summary, business description, market analysis, marketing plan, operations plan, financial statements, and more. 

Download Simple Fill-In-the-Blank Business Plan Template - PDF

Lean Fill-In-the-Blank Business Plan PDF

This business plan is designed with a Lean approach that encourages you to clarify and communicate your business idea in a clear and concise manner. This single page fill-in-the-blank template includes space to provide details about your management team, the problem you're solving, the solution, target customers, cost structure, and revenue streams. Use the timeline at the bottom to produce a visual illustration of key milestones. 

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For additional resources, take a look at " Free Fill-In-the-Blank Business Plan Templates ."

Sample Business Plan PDF Templates

These sample business plan PDF templates can help you to develop an organized, thorough, and professional business plan.

Business Plan Sample 

This business plan example demonstrates a plan for a fictional food truck company. The sample includes all of the elements in a traditional business plan, which makes it a useful starting point for developing a plan specific to your business needs.

Download Basic Business Plan Sample - PDF

Sample Business Plan Outline Template

Use this sample outline as a starting point for your business plan. Shorten or expand the outline depending on your organization’s needs, and use it to develop a table of contents for your finalized plan.

Download Sample Business Plan Outline Template - PDF

Sample Business Financial Plan Template

Use this sample template to develop the financial portion of your business plan. The template provides space to include a financial overview, key assumptions, financial indicators, and business ratios. Complete the break-even analysis and add your financial statements to help prove the viability of your organization’s business plan.

Download Business Financial Plan Template

PDF  | Smartsheet

For more free, downloadable templates for all aspects of your business, check out “ Free Business Templates for Organizations of All Sizes .”

Improve Business Planning with Real-Time Work Management in Smartsheet

Empower your people to go above and beyond with a flexible platform designed to match the needs of your team — and adapt as those needs change. 

The Smartsheet platform makes it easy to plan, capture, manage, and report on work from anywhere, helping your team be more effective and get more done. Report on key metrics and get real-time visibility into work as it happens with roll-up reports, dashboards, and automated workflows built to keep your team connected and informed. 

When teams have clarity into the work getting done, there’s no telling how much more they can accomplish in the same amount of time.  Try Smartsheet for free, today.

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Créez votre business plan de taxi gratuitement et obtenez un PDF – téléchargez le modèle

26 juin 2023 | Anna Ferrari

Apprenez à naviguer dans le processus de création d’un business plan de taxi gratuit.

• Un business plan de taxi est essentiel pour démarrer votre entreprise.
• Notre guide vous aide à créer un business plan de taxi gratuit.
• Le business plan comprend une analyse de marché, une stratégie commerciale et des prévisions financières.
• Notre outil vous aide à créer votre business plan et à le télécharger en PDF gratuitement.

Obtenez votre business plan gratuit en PDF avec ANGEL

Téléchargez le modèle en PDF de Business Plan Taxi

Avez-vous déjà essayé de monter dans un taxi sans savoir où vous alliez ? C’est un peu comme essayer de démarrer une entreprise de taxi sans un business plan solide. C’est pourquoi nous sommes là pour vous aider à naviguer dans ce processus, et le meilleur ? C’est entièrement gratuit et vous obtenez un PDF à la fin !

Comprendre l’importance d’un business plan pour un taxi

Lancer une entreprise de taxi sans un business plan solide, c’est comme essayer de conduire un taxi dans une ville inconnue sans GPS. Vous risquez de vous perdre, de gaspiller du carburant et de perdre du temps précieux. Un business plan agit comme votre GPS, vous guidant à travers le paysage complexe de la création d’entreprise. Il vous aide à comprendre votre marché, à définir votre stratégie commerciale et à prévoir vos finances. De plus, un business plan est souvent nécessaire pour obtenir un financement, que ce soit auprès d’une banque, d’un investisseur ou d’une institution gouvernementale.

Étapes pour créer un business plan de taxi gratuit

Analyse de marché.

La première étape pour créer votre business plan de taxi est de réaliser une analyse de marché. Cela implique de comprendre la demande de services de taxi dans votre région, d’identifier vos concurrents et de comprendre les tendances du marché. Vous devrez également déterminer votre cible, que ce soit les résidents locaux, les touristes, les entreprises ou une combinaison de ces groupes. Cette analyse vous aidera à définir votre proposition de valeur unique et à positionner votre entreprise de taxi sur le marché.

Stratégie commerciale

Une fois que vous avez une compréhension claire de votre marché, il est temps de définir votre stratégie commerciale. Comment allez-vous attirer et retenir vos clients ? Quels seront vos tarifs ? Comment allez-vous promouvoir votre entreprise ? Quel type de service offrirez-vous ? Par exemple, vous pourriez décider de vous concentrer sur un service de taxi haut de gamme pour les clients d’affaires, ou sur un service de taxi économique pour les résidents locaux. Votre stratégie commerciale devrait être alignée sur les besoins et les attentes de votre marché cible.

Prévisions financières

La dernière étape de la création de votre business plan de taxi est de faire des prévisions financières. Cela implique de déterminer combien il vous en coûtera pour démarrer et exploiter votre entreprise de taxi, et combien vous pouvez raisonnablement vous attendre à gagner. Vous devrez prendre en compte des facteurs tels que le coût de l’achat ou de la location de vos taxis, les coûts d’exploitation tels que le carburant et l’entretien, les coûts de marketing, les salaires et les avantages sociaux si vous employez des chauffeurs, et bien sûr, les taxes et les frais de licence.

Comment notre outil peut vous aider à créer votre business plan de taxi

Maintenant que vous comprenez l’importance d’un business plan et les étapes pour le créer, vous vous demandez peut-être comment notre outil peut vous aider dans ce processus. Notre outil de business plan gratuit est conçu pour simplifier la création de votre business plan de taxi. Il vous guide à travers chaque étape du processus, de l’analyse de marché à la définition de votre stratégie commerciale et à la réalisation de vos prévisions financières.

Notre outil est intuitif et facile à utiliser, même si vous n’avez aucune expérience en finance ou en comptabilité. Il vous suffit de répondre à quelques questions simples sur votre entreprise de taxi, et notre outil génère un business plan professionnel que vous pouvez présenter à des investisseurs, à des banques ou à des partenaires potentiels.

Notre outil est entièrement gratuit . Cela signifie que vous pouvez économiser de l’argent sur les frais de consultant ou de logiciel de business plan, et investir ces économies dans le lancement et la croissance de votre entreprise de taxi.

Téléchargez un exemple business plan de taxi en PDF gratuitement

POur vous aider dans les différentes étapes de la rédaction de votre business plan, Angel vous permet de télécharger un exemple de business plan Taxi. Il se base sur plusieurs business plan qui ont été réalisés sur notre plateforme et qui étaient très réalistes ! Attention, il est à utiliser comme support et non comme votre propre business plan

Créer un business plan de taxi peut sembler une tâche ardue, mais avec les bonnes ressources et outils, c’est un processus tout à fait gérable. Un business plan bien conçu peut vous aider à naviguer dans le paysage complexe de la création d’entreprise, à attirer des investisseurs et à lancer votre entreprise de taxi avec succès.

Alors, êtes-vous prêt à démarrer votre voyage entrepreneurial ? Commencez à créer votre business plan de taxi gratuit aujourd’hui et prenez la route du succès.

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